Mentoria Individual
Essa É A Sua Chance de Ter Acesso aos Bastidores Do Meu
Modelo de Gestão Para:
Aumentar a produtividade do seu time de marketing digital nos próximos 30 dias e ter clareza do o que e como tudo está sendo executado, mesmo você estando fora do operacional.
30 Dias de Acompanhamento, 4 Encontros Online e Um Plano Prático e Personalizado Para os Próximos 12 Meses
com lithiely almeida
Imagina usar 70% do tempo que você passa na empresa focado em estratégias de crescimento do seu negócio…
Parece um sonho? Para mim, parecia… Um sonho impossível.
Até que eu entendi que a fórmula para tornar isso realidade era implementar um modelo de gestão que me permitisse:
Aumentar a produtividade do meu time de marketing digital para que eu pudesse sair completamente do operacional – sem perder de vista o que estava (e o que não estava) sendo feito.
Na prática, o time fica 100% responsável pelo andamento (e resultados) dos projetos. Enquanto eu, como gestora, tenho visibilidade de TUDO que acontece, sem precisar estar dentro da operação para que as coisas andem…
O que eu quero te mostrar com isso é que quando você foca em implementar esse modelo de gestão, você tira nas suas costas um peso chamado “centralização”. Isso porque…
As informações não estão mais centralizadas em você.
Os processos não estão mais centralizados em você.
Os projetos não estão mais centralizados em você.
O time tem clareza… da visão, das metas e, principalmente, do fluxo de trabalho. E os resultados disso são:
Time Engajado
e Proativo
Cumprimento de Prazos Estabelecidos
Controle de Demandas e Priorização
Escala de Projetos Simultâneos
E quando você consegue fazer isso na sua empresa, a mágica acontece.
As pessoas não dependem mais de você tocando o operacional para fazerem o que precisa ser feito.
Ou seja, você aumenta a produtividade do time e consegue ter clareza do O QUE e COMO tudo está rodando… Mesmo quando você sai completamente do operacional para focar no estratégico.
Você passa a acompanhar, ao invés de executar. Passa a desempenhar o seu verdadeiro papel dentro do negócio.
E essa é a minha grande meta com você. Te ajudar com o exato passo a passo para implementar rapidamente essa realidade na sua empresa.
Particularmente não sei qual o seu cenário atual…
Quantos projetos você roda, quantos produtos você vende, nem mesmo o tamanho da sua equipe. Mas de uma coisa eu posso te dar a absoluta certeza…
Eu vou te ajudar a implementar esse exato modelo de gestão na sua empresa nos próximos 30 dias.
É exatamente nisso que vamos trabalhar.
Eu não preciso mais que 30 dias para conhecer sua empresa, suas rotinas, seus processos, os seus bastidores do seu time de marketing… E desenhar com você um plano prático e personalizado para aumentar a produtividade do seu time nos próximos 30 dias.
Eu vou, pessoalmente, analisar os seus problemas atuais, os seus desafios e vou pensar qual o melhor caminho para seu time seguir. Depois de pensar eu vou falar: faz isso aqui e me fala o resultado.
E antes que você fale que não tem tempo… Eu preciso deixar bem claro que não preciso do seu tempo, eu só preciso que você esteja comprometido o suficiente para seguir minhas recomendações.
Se você estiver e me contar exatamente todos os bastidores do seu negócio, eu consigo te ajudar a implementar o exato modelo de gestão que eu implementei no meu time e ajudei a implementar em dezenas de outros times de marketing.
O ponto chave é que eu não vou te pedir para assistir 50 aulas ou ler 10 livros. Eu vou ser bastante direta nas minhas orientações.
Durante nossos encontros, eu vou falar: você precisa fazer isso e aqui está o passo a passo de como fazer. Aplica e me fala o resultado.
Percebe a diferença?
Deixa eu te explicar os detalhes de como vai ser na prática.
Primeiro, eu vou entender exatamente como é a rotina do seu time e mapear tudo o que funciona e o que não funciona para vocês. Eu vou analisar os seus processos e te apresentar a visão geral do meu método.
Em seguida, vou montar junto com você uma rotina de gestão de pessoas e de processo para ser colocada em prática imediatamente, dentro dos 30 dias de mentoria.
E com base no resultado prático, vamos criar juntos o seu plano de ação para que todos os seus projetos rodem na mais perfeita harmonia pelos próximos 12 meses, no mínimo.
Parece um bom negócio para você?
Se a sua resposta for sim, vou te mostrar tudo o que você terá acesso na MENTORIA INDIVIDUAL.
E como vão ser os 30 dias:
ENCONTRO #01
ROTINAS DO GESTOR
Vamos começar pelo começo! Não adianta nada organizar a rotina do seu time se a sua própria rotina é desorganizada, concorda?
No nosso primeiro encontro, vamos resolver 2 problemas de uma só vez: tempo e organização.
A ideia é otimizar toda a gestão do seu time ao seu estilo de liderança. Vamos entender o seu ritmo e desenhar a melhor forma de conduzir os projetos e acompanhar o time.
Vamos juntos criar uma rotina que seja sua aliada, não sua inimiga.
➡️ Entendendo o papel do líder;
➡️ 10 mandamentos do gestor de marketing digital;
➡️ Definindo as rotinas do seu negócio;
➡️ Criando seus rituais de gestão;
➡️ Quais apps utilizar no dia a dia e a importância de cada um deles;
➡️ Definindo o fluxo de comunicação com o time;
➡️ Criando seu workspace digital.
➡️ 10 mandamentos do gestor de marketing digital;
➡️ Definindo as rotinas do seu negócio;
➡️ Criando seus rituais de gestão;
➡️ Quais apps utilizar no dia a dia e a importância de cada um deles;
➡️ Definindo o fluxo de comunicação com o time;
➡️ Criando seu workspace digital.
ENCONTRO #02
ROTINAS DO TIME – PERPÉTUOS
Depois, vamos partir para a criação da rotina do seu time de projetos perpétuos. A ideia é te ensinar na prática como implementar processos de gestão otimizados às necessidades do seu negócio digital.
Também vamos criar uma nova cultura de gestão de pessoas, baseada na produtividade.
Em outras palavras, vamos otimizar a rotina do seu time, criando um ambiente organizado, com rotinas bem estabelecidas, processos claros e fluxo de trabalho livre de impedimentos.
➡️ Padronização de Procedimentos;
➡️ Padronização de Informações;
➡️ Organização de rotinas diárias, semanais e mensais;
➡️ Planejamento estratégico;
➡️ Organização e gerenciamento das demandas de todos do time;
➡️ Como implementar processos de gerenciamento de projetos – sem burocracia.
➡️ Como fazer gestão de indicadores.
➡️ Padronização de Informações;
➡️ Organização de rotinas diárias, semanais e mensais;
➡️ Planejamento estratégico;
➡️ Organização e gerenciamento das demandas de todos do time;
➡️ Como implementar processos de gerenciamento de projetos – sem burocracia.
➡️ Como fazer gestão de indicadores.
ENCONTRO #03
ROTINAS DO TIME – LANÇAMENTOS
O próximo passo da nossa mentoria será criar o seu modelo de trabalho para rodar lançamentos sem atropelos.
A ideia é otimizar a rotina do seu time para que você consiga rodar projetos perpétuos e lançamentos ao mesmo tempo…
… e até com o mesmo time.
Eu vou te mostrar como “todo mundo pode dar conta de tudo”, sem que você precise escolher um foco ou contratar mais pessoas para o time.
➡️ Como realizar a gestão de um lançamento;
➡️ Como centralizar todas as informações estratégicas do lançamento em um único local, de fácil acesso a todos os envolvidos;
➡️ Como criar o cronograma do projeto;
➡️ Como definir sua squad de lançamento;
➡️ Como conduzir reunião de planejamento de forma assertiva;
➡️ Implementação de rotinas durante o lançamento;
➡️ Rituais de gestão de projetos durante o lançamento;
➡️ Painel de Controle: como ter a visão estratégica dos números do lançamento – sem precisar ficar perguntando a todo instante;
➡️ Gestão de times: como acompanhar o andamento das demandas e saber tudo o que está (e do que não está) acontecendo durante o lançamento;
➡️ Como conduzir uma reunião de debriefing de lançamento.
➡️ Como centralizar todas as informações estratégicas do lançamento em um único local, de fácil acesso a todos os envolvidos;
➡️ Como criar o cronograma do projeto;
➡️ Como definir sua squad de lançamento;
➡️ Como conduzir reunião de planejamento de forma assertiva;
➡️ Implementação de rotinas durante o lançamento;
➡️ Rituais de gestão de projetos durante o lançamento;
➡️ Painel de Controle: como ter a visão estratégica dos números do lançamento – sem precisar ficar perguntando a todo instante;
➡️ Gestão de times: como acompanhar o andamento das demandas e saber tudo o que está (e do que não está) acontecendo durante o lançamento;
➡️ Como conduzir uma reunião de debriefing de lançamento.
ENCONTRO #04
ENGAJAMENTO DO TIME
Agora que você tem todos os fluxos e ferramentas, como implementar tantas mudanças de uma só vez sem causar rejeição e estranhamento do time?
É isso que você vai aprender nesse encontro.
Além de saber exatamente como engajar todo o time em uma nova cultura de rotina otimizada, você também vai receber um manual com toda condução para “vender” as melhorias nos processos internos para o seu time.
➡️ Como preparar o seu time para as mudanças que vão acontecer;
➡️ Como “vender” a ideia pro time;
➡️ Como engajar o time para implementar os novos processos;
➡️ Como acelerar o período de “maturação” de uma nova rotina;
➡️ Como cobrar a adequação aos novos processos;
➡️ Como medir o resultado e a efetividade das implementações.
Mentoria Individual
com lithiely almeida
4 Encontros individuais
Ao longo dos seus 30 dias de acompanhamento, vamos ter quatro encontros online. Seremos apenas eu e você em uma sala privada do Zoom, onde eu vou ouvir sobre os seus bastidores, analisar os seus desafios, pensar qual o melhor caminho para seu time seguir. Depois de pensar eu vou falar: faz isso aqui e me fala o resultado.
30 Dias de Acompanhamento
Durante 30 dias, você terá 100% do meu comprometimento com a sua empresa. Eu vou te passar o meu número pessoal e vamos manter o contato. No decorrer da implementação, você poderá tirar suas dúvidas a qualquer momento e dar o feedback dos resultados.
Plano Prático para os Próximos 12 Meses
A partir do nosso primeiro encontro, vamos construir juntos o seu plano prático e personalizado para deixar todos os projetos rodando na mais perfeita harmonia pelos próximos 12 meses, no mínimo. Ao final, você receberá o PDF com todo o passo a passo.
Ferramentas
Eu também vou te dar acesso à plataforma de conteúdo, com o tutorial de como eu uso todas as ferramentas de gestão no meu dia-a-dia. Quero que você entenda exatamente como eu uso a tecnologia para aumentar a produtividade do meu time.
Acesso às Gravações das Reuniões
Durante a mentoria, você será bombardeado de conteúdo e informações. Para você não perder nenhuma orientação importante, eu vou liberar o seu acesso às gravações dos nossos encontros por 6 meses para você revisar os processos, as ferramentas e as orientações sempre que precisar.
Sobre o investimento:
Primeiro, deixa eu te fazer uma pergunta…
Você consegue imaginar o IMPACTO que essa implementação pode causar nos seus negócios? Consegue imaginar o quanto isso pode levar seu time, a sua gestão, para o PRÓXIMO NÍVEL?
É importante que você entenda que tudo que irei te orientar já foi testado… São processos que eu faço TODOS OS DIAS na Febracis. Eu vou COPIAR o método que eu uso para rodar 5,7, 10 projetos ao mesmo tempo na Febracis e COLAR na sua empresa.
E a partir disso, nós vamos desenhar um plano prático para aumentar a produtividade do seu time nos próximos 30 dias e ainda deixar todos os projetos rodando na mais perfeita harmonia.
E, você já deve ter percebido que isso não será tão barato.
Afinal de contas, estamos falando de 30 Dias de Acompanhamento, 4 Encontros Online e Um Plano Prático de
Gestão de Projetos Para os Próximos 12 Meses.
Mas eu criei uma oportunidade acessível para quem tem o interesse na minha mentoria. Obviamente, eu filtro muito bem os meus mentorados.
Se ele fizer sentido para você e para o atual momento da sua empresa, vou te explicar os próximos passos.
Para ter acesso a MENTORIA INDIVIDUAL, você precisa se APLICAR para disputar uma das 4 vagas que eu abro mensalmente. Somente se APROVADO, você segue para a finalização da sua inscrição.
Lembrando que a mentoria é composta por:
4 ENCONTROS INDIVIDUAIS
30 DIAS DE ACOMPANHAMENTO
PLANO PRÁTICO PARA OS PRÓXIMOS 12 MESES
FERRAMENTAS PRÁTICAS
GRAVAÇÕES DAS REUNIÕES
Um pouco mais sobre a sua mentora
“Minha missão é simplificar os processos de gestão para
aumentar a produtividade e os resultados de times de marketing.”
Há 5 anos, atuo como Gerente de Marketing da CIS Digital, empresa do grupo Febracis. Minha expertise é a venda de produtos digitais, mas o que acredito que o que pode trazer resultados exponenciais para as empresas são as pessoas. Por isso, dedico boa parte do meu tempo desenvolvendo times para serem o verdadeiro motor de crescimento da sua empresa. O resultado disso vem em números: nos últimos 5 anos, a Cis Digital somou mais de R$ 35M em faturamento, sendo uma das principais empresas do grupo.
© Lithiely Almeida todos os diretos reservados